大京アステージ様

導入前の課題

• 管理員からエリアリーダー（班長）への出退勤連絡（朝夕）等、業務負担があった。
• 出勤簿の仕分け業務・未提出者への連絡・内容確認など、毎月初に業務が集中するため、担当者の時間外勤務が恒常的に発生していた。また、業務負担も大きかった。
• 出勤簿の印刷代、月々の送付郵送料、保管スペースに要するコストも膨大であった。

導入後の効果

• 管理員の出退勤を事業所でリアルタイムに一元的に把握し、エリアリーダーの負担を削減。
• 勤怠に要する事務が日々の業務となり、業務が平準化、業務負担が軽減。
• 紙・出勤簿を無くすことにより、FAX通信料、紙代、インクリボン代、出勤簿郵送料など経費削減。

事業管理部長　三橋 様

従来は出勤簿をOCRにて読み取らせて使用していたので、誤認識の確認・修正、集計作業に大変手間が掛っていた。また、出勤簿では人の動きがリアルタイムに分からないので、出退勤時に電話にて報告を行っており、管理員、エリアリーダーの業務負担になっていた。
導入後はコンプライアンス向上と、無駄な作業がなくなり大幅な業務改善、より正確な勤怠管理ができるようになった。勤怠管理処理などに費やした時間をマンション居住者へのサービス提供に充て、顧客満足度の向上を図っている。

2011年MCPCアワード奨励賞を受賞

大京アステージ様はKING OF TIME導入にて、モバイルシステム導入による「業務効率化」、「業績向上」、「顧客満足度向上」、「社会貢献推進」、「先進的なモバイル活用」等の成果を上げたことを表彰され、モバイルコンピューティング推進コンソーシアム（MCPC）より、2011年MCPCアワード奨励賞を受賞しました。